Abelardo de la Espriella arrancó con una reputación muy dudosa y hoy va primero. No es sobre política, es sobre cómo construyó una marca que arrasó y qué te puedes llevar de ahí como marketero.
Lo más reciente, ordenado por fecha.
Aunque conserves el cargo y la silla, tu rol de marketing se está reescribiendo: qué partes se automatizan, cuáles se reasignan y cuáles dejan de existir. Y un plan para reconstruirte antes de que alguien más decida qué versión de tu trabajo sobrevive.
Análisis directo, casos verificados, opinión clara. Lo que un equipo de marketing en LATAM realmente puede aplicar esta semana.
Soy Daniel Muñoz. Llevo más de 15 años construyendo marcas en LATAM. He trabajado en compañías grandes como AB InBev y PepsiCo, en startups como Rappi y también en mis propios proyectos. Lo que de verdad me mueve es entender por qué las personas hacen lo que hacen, y cómo la tecnología y el marketing están cambiando esas reglas más rápido que nunca.
Aquí escribo sobre lo que me da vueltas en la cabeza. A veces es marketing o inteligencia artificial. Otras veces son ideas que me dejó un libro, o cualquier tema que creo que vale la pena pensar en voz alta. Lo hago para gente curiosa, como yo, que quiere saber qué hacer con todo esto ahora y no dentro de cinco años. Si eso te suena, suscríbete.
Leer más sobre Daniel →